人事制度コラム

【森中】中小企業で「人事部門」に適材がいないという皮肉

2019/04/15

中小企業では深刻な人手不足が続いている。外部環境として人手不足感が落ち着くのは当面先であろうし、そもそも落ち着くのだろうか？という感覚すらある。各企業で少ない人材を奪い合う状態であり、とにかく人海戦術で乗り切るしかない、という様相である…

2019/04/08

初めて訪問する企業であっても、その会社の人事制度が「活きている」かどうかは小一時間話を聞いてみれば大体分かる。ここでいう「活きている」というのは、単に人事制度がシステムとして機能しているということに止まらず、常に人事制度上の課題が最新の状態…

2019/04/04

タイトルが何を示すか。ピンと来た方は人事通かもしれません。年間の労働時間は約2,085時間です。（365日÷7日＝52.14週　→　52.14週×40時間＝2,085時間）有給5日は計40時間です…

2019/04/01

ここまで、管理職の問題タイプばかり見てきました。では逆に、管理職はどんなタイプがいいでしょうか？それは、先に述べた問題タイプについて、良い意味で実践できる管理者じゃないでしょうか。「兄貴・姉貴としての一面」は大切…

2019/03/28

（３）たまに出会うのが、真面目タイプです。管理職として使命感を持ち、自分自身で本を買って学び、管理職の役割を正しく認識し、全て真正面から受け止めて責任を果たそうとします。一見、すばらしい管理者に見えますが、問題が発生することもありま…

2019/03/25

（２）同じくよく見るのが、他責タイプです。ある顧客企業の計画推進会議に出席していた時のことです。進捗が芳しくないＡ課の課長が出席しており、現状報告をされました。当然、周囲からは「なぜ進捗が悪いのか」という質問が飛びますが、その時…

2019/03/20

昨今、多くの管理職はプレイングマネージャーです。担当者として部署で最も大きな成果を上げながら、計画管理を行い、部下をマネジメントします。かく言う私もプレイングマネージャーですので、大変さはよく分かります。管理職研…

2019/03/13

春闘が最終盤を迎えています。昨年・一昨年と比較すると見劣りするものの、引き続きベースアップや賃上げの傾向が続いています。その流れを意識してか、中小企業でもベースアップを行う企業がチラホラ。中堅企業・中小企業が社員…

2019/02/13

様々な業界で働き方改革が進んでいる。中心的なテーマの一つとして「長時間労働の削減」があり、特に残業代に関しては人事制度を作る際も避けて通れない難しい課題である。あまり知られていないが、学校業界は本格的に働き方改革に取り組もうとしている業…

2019/01/09

（前回を見ていない方は、まず「人事制度上、「残業」が免除される働き方について考える（１）をご覧ください）今回は、「残業が免除される働き方を人事制度上認めた企業の事例（※育児・介護・傷病等の特別な事情による法律上認められた…