人事制度コラム

【本阪】評価項目を考える～時間軸の存在～

2020/04/01

評価項目を考えるとき、皆様の会社では何に着目しているでしょうか。今回は、プロセス面（ここでは、業績や成果指標以外のことを指します）で、規定された項目を作る時の留意点を一つ解説したいと思います。等級（社員のレベル）ご…

2020/03/01

今回は、はじめて人事評価制度を導入する企業様向けの内容です。人事評価制度の構築を行ってきたプロジェクトメンバーが、導入のタイミングで不安になられることがあります。評価基準等について、現時点ではこれ以上ブラッシュアップをする余地がないと皆…

2020/02/15

去る2月4日、「70歳までの就業機会の確保を確保する制度」の構築を企業の努力義務とする高年齢者雇用安定法などの改正案が閣議決定された。今国会に提出されれば、早くて2021年4月から新法が適用される見通しもある。70歳までの雇用を「努力義務」…

2020/01/31

求める人材像とは、社員が備えるべきマインド（志向・意識・考え方）やスキル（階層や職種により必要となる能力）だとお話ししました。まずマインド面ですが、どこの会社でも当てはまってしまう表現になりがちです。例えば、頻出のキ…

2020/01/24

人事理念は、人事ポリシーにおける最上位概念であり、会社が社員にどう向き合うかの判断軸だとお話ししました。例示しますと、以下のようなものになります。 ■ANAグループの人事理念「挑戦する人材の創造」一人ひとりは自…

2019/10/07

人事ポリシーは、以下の要素・順番で整理すればよいと考えています。 (1) 人事理念人事ポリシーにおける最上位概念です。経営理念の人事版だと思っていただければ分かり易いと思います。経営理念が経営や社員の判断軸だと…

2019/10/01

貴社に「人事ポリシー」はありますか？恐らく多くの企業が、「人事ポリシーはない」「何となくあるが、整理・明文化されていない」という状況だと思われます。・人事＝人に関する事柄・ポリシー＝方針や…

2019/05/29

今回は、人事制度をボトムアップでつくりあげ、社長に提案し、導入した事例をご紹介します。まずは、ご支援先の企業イメージを記載します。（接点を持った当時）・社員数約100名。経営者の優れたリーダーシップも…

2019/05/07

人事マンに対して、専門分野以外にもう一つ身に付けさせるとしたら？昔から言われているのは「会計」や「営業」が一般的である。少々古い本になるが、『人事屋が書いた経理の本（協和発酵工業、1978）』は80万部のベストセラーとな…

2019/04/22

給与制度のつくり方は各社各様だが、抜本的に給与体系を見直す場合には、「あるべき像」から給与体系を組み直すケースが多いだろう。例えば、「年功型から実力主義へ」「能力型から役割主義へ」といった評価・等級の枠組みを抜本的に見直す場合には、それ…