森谷克也 | 人事制度のつくり方【人事戦略研究所】

人件費ミックス

2024/04/27

筆者がコンサルタントとして駆け出しだった頃、ご支援先であった企業の社長の言葉が今でも印象に残っており、自身のコンサルティングポリシーの１つになっています。それは、「生き金」にするです。「生き金」とは、新たな価値を…

2024/02/10

今年も賃上げのニュースで賑わっています。連合（日本労働組合総連合会）は、春闘方針を、賃上げ目標5%以上（ベースアップ目標は3%以上）としました。昨年が「5%程度」だったことを考えると、より語気が強くなっていると言えます。…

2023/11/20

１：役職定年制の現状最近、人事制度改定のご支援をしていると、高確率で検討テーマとなるのが役職定年です。データによると、2022年の調査において導入している企業は29.1％（労政時報4039号）となっており、2010年の調査から大きく…

2023/09/01

人事制度改定の目的として意外と多いのは、　「社員の実力と賃金に乖離がある。リセットしたい」というものです。・例えば、人手不足の中、自社本来の賃金水準より高い社員を採用したが、期待していた活躍はしなかった。 …

2023/06/10

コロナ禍の令和2年に約1.18倍まで落ち込んだ有効求人倍率は、令和4年に1.23倍、令和5年3月には1.32倍にまで上昇しています。コロナ禍の直前は、最高で1.60倍という高い数値でしたが、お客様からは「コロナ前よりも人が採れない」と…

2023/03/20

ベースアップや賃上げが世間をにぎわせています。弊社でも、お客様を中心にアンケートを実施しましたので、ご参照ください。 https://jinji.jp/news/report/8635/ ダイジェスト…

2023/01/01

新年あけましておめでとうございます。「一年の計は元旦にあり」ということで、改めて目標管理について書いてみます。私の仕事で取り扱う目標管理は、多くの場合マネジメントツールではなく評価ツールである…

2022/10/15

中小企業かつオーナー企業の多くは、社長は世襲で受け継がれていきます。なぜでしょうか？・経済資本を一族に受け継がせる。その経済資本があれば幸せになれるため。・社長という地位があれば、有意義な人脈を構築できる可能性が…

2022/08/01

ファヨールは、14の管理原則を提唱しました。代表的なものは、下記の通りです。 ①権限・責任一致の原則　　…権限に対する責任、責任に対する権限は同等であらなければならない ②命令一元化の原則　　…指揮命令系統は一つ…

2022/05/15

（前回の内容のダイジェスト）ジョブ型人事制度における報酬制度を考える際、その職種・職務の市場価値を測定するのは何とかなりそうである。問題になるのは「配属・異動により賃金水準が変わってしまうことへの抵抗感」である。 …