人事制度コラム

人件費ミックス

2024/04/27

筆者がコンサルタントとして駆け出しだった頃、ご支援先であった企業の社長の言葉が今でも印象に残っており、自身のコンサルティングポリシーの１つになっています。それは、「生き金」にするです。「生き金」とは、新たな価値を…

2024/03/20

とある支援先企業の経営者の方から、このような話がありました。「人事制度を構築する中で、改めて社員の退職に対して、考え方が少し変わったように思う。拠点責任者（マネジャー）時代は、なんとか部下全員が退職しないよう気を遣っ…

2024/03/01

インセンティブ制度は、成果を数字で適切に測れる職種において、非常に有効に機能します。しかし、賃金に占めるインセンティブの割合を低減（あるいは廃止）し、数字以外の評価要素における割合の増加を検討する場合もあります。この検討を行うきっかけとして…

2024/02/10

今年も賃上げのニュースで賑わっています。連合（日本労働組合総連合会）は、春闘方針を、賃上げ目標5%以上（ベースアップ目標は3%以上）としました。昨年が「5%程度」だったことを考えると、より語気が強くなっていると言えます。…

2024/01/20

今回は、フィードバック面談の進め方に悩んでいる考課者が押さえておきたい面談のポイントを紹介します。部下の評価に対する納得度向上に向けて、被考課者へのフィードバック面談は、評価プロセスにおいて重要な場面です。フィードバック面談では、評価結…

2024/01/01

2023年は人的資本経営（人的資本の情報開示）の取組み元年ということで、トレンドワードとして様々な媒体でも取り上げられていました。人的資本経営では、「社員を資本と捉えて積極的に投資し、その価値を最大限に生かすことで、企業価値を高めていく経営…