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【森谷】第4回:人材育成を“押し付けない”(1)
「社員の成長が会社の成長」といった理念や、「人事評価制度は人材育成のために」といった方針を掲げている会社は多いですね。 人材育成に熱心な会社の上司は、部下に「何がしたいんだ?」「将来どうなりたいんだ?」などと問いかけ、回答を求めます…
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【森谷】第3回:求められる仕事が高度になっている
総合職・一般職制度を設けている企業は多いと思われますが、 最近、「運用が難しくなってきた…」という声をよく耳にします。 今お手伝いしているA社でも課題となっていました。 区分を明確にするために、「総合職は、現在もしくは将来…
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【森谷】第2回:中小企業でも人事制度は必要か?(2)
前回は、「人事制度にどんな意味を持たせるか」について書きました。 過去に接したお客様では、以下のような目的が多かったと思います。 社長一人では見られない規模になったので、見られるようなツールを作りたい。 社長と幹部・管理…
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【森谷】第1回:中小企業でも人事制度は必要か?(1)
社員数50名以下の中小企業様から「人事制度を作りたい」と問合せいただくことがよくあります。 書籍やセミナーを通じて弊社の人事制度の考えをお知りいただき、お声がけいただくのは嬉しいものです。 訪問してお話を聞いてみると、「なんとなく…