その他 | Page 3 of 3 | 人事制度のつくり方【人事戦略研究所】

【森中】中小企業で「人事部門」に適材がいないという皮肉

2019/04/15

中小企業では深刻な人手不足が続いている。外部環境として人手不足感が落ち着くのは当面先であろうし、そもそも落ち着くのだろうか？という感覚すらある。各企業で少ない人材を奪い合う状態であり、とにかく人海戦術で乗り切るしかない、という様相である…

2019/02/13

様々な業界で働き方改革が進んでいる。中心的なテーマの一つとして「長時間労働の削減」があり、特に残業代に関しては人事制度を作る際も避けて通れない難しい課題である。あまり知られていないが、学校業界は本格的に働き方改革に取り組もうとしている業…

2018/12/12

様々な企業様のご支援する中で、経営者の方と直接やりとりさせていただくことも多くあります。その中でよく感じるのは、「経営者の方はやはり優秀である」という事と、「経営者が考えている事は、優秀であるが故に簡単には伝わらない」ということです。 …

2018/02/13

（第６回を見ていない方は、まずそちらをご覧ください）強い人事部を作るための観点を述べてみたいと思います。（１）人事担当者の登用「現業部門の出身者から人事担当者を任命せよ」というのはよく聞く話です。やはり、現場を…

2018/02/05

人事部長が社員に恐れられていた時代も今は昔、筆者の感覚では、人事部が弱くなっている企業は多いと感じます。人事制度構築のプロジェクトを進める場合、我々人事コンサルタントは人事部とミーティングを重ね、様々な検証を行って人事制度案を練っ…