【森谷】人事ポリシー②
人事ポリシーは、以下の要素・順番で整理すればよいと考えています。
(1) 人事理念
人事ポリシーにおける最上位概念です。
経営理念の人事版だと思っていただければ分かり易いと思います。
経営理念が経営や社員の判断軸だとすれば、人事理念は会社が社員にどう向き合うかの判断軸と言えます。
(2) 求める人材像
社員が備えるべきマインドとスキルです。
マインドは、志向・意識・考え方などで、スキルは知識・技術などです。
これは、階層や職種により異なりますので、複数の定義が必要です。
(3) 人材マネジメント方針
「採用」「定着」「配置」「育成」「代謝（退社）」に「外注」を加え、５＋１領域で考えます。
各領域は、求める人材像により方針が異なりますので、求める人材像の定義ごとに検討します。
これらは、外部環境（景気、勤務志向など）や内部環境（経営方針、年齢構成など）により変化しますので、定期的に見直す必要があります。
この人事ポリシーを前提として、人事諸制度が設計でき、行動規範が言語化でき、要員計画が立案できるようになります。
追って解説させていただきます。
（次回に続く）
