人事制度のつくり方

人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

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【森谷】人事ポリシー③

人事理念は、人事ポリシーにおける最上位概念であり、会社が社員にどう向き合うかの判断軸だとお話ししました。

例示しますと、以下のようなものになります。

 

■ANAグループの人事理念
「挑戦する人材の創造」
一人ひとりは自らの「成長」に挑戦し、グループ全体でお客様の「感動」に挑戦する。チャレンジャーとしての限りなき「挑戦」が、強いANAグループをつくる。

 

■井村屋グループの人事理念(基本理念)
「厳しく」も「あたたかく」期待を上回ることに努力する人を大切にします。

 

■エバラ食品グループの人事理念
「わたしたちは、ブランドと共に成長します。」

 

詳しくは各企業・グループのホームページをご覧いただければと思いますが、どの企業も最上位概念として「人事理念」があり、その下に、求める人物像、人事諸施策、人事制度、教育制度などが連なっています。

 

ぜひ貴社の想いを言葉にしてみてください。

執筆者

森谷 克也 | 人事戦略研究所 所長

企業の成長を下支えする人事戦略の策定・活用が図れるよう、
経営計画・人事システム・人材育成を一連で考える
人事戦略コンサルタントとして実績を積んでいる。
企業支援においては、①企業風土(社風、経営理念など)を大切にすること、
②中期的視点(業界環境、管理者レベル等)を持つこと、
③そして何よりシンプルで分かりやすいことをモットーとしている。