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【岡本】社員へ成長を促す人事制度設計_昇格制度編
等級制度を設計する際に、どうすれば、より上位等級に昇格できるのかについて昇格基準を設定します。例えば、『人事評価結果』『資格取得』『研修受講』『面談・面接』『推薦書』などが昇格基準の代表例として挙げられます。このなかで、今回は、『人事評価結…
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コラム更新 【岡本】社員へ成長を促す人事制度設計_昇格制度編
人事制度コラム 【岡本】社員へ成長を促す人事制度設計_昇格制度編 更新しました。
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コラム更新 【本阪】テレワークの定着よって、人事評価の在り方は変わったのか
人事制度コラム 【本阪】テレワークの定着よって、人事評価の在り方は変わったのか 更新しました。
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【本阪】テレワークの定着よって、人事評価の在り方は変わったのか
2020年の3月以降、新型コロナウィルスによってテレワーク等新しい働き方が定着してきて随分と時間がたつ。テレワーク下における課題の一つとして、組織内のコミュニケーションの機会が減少し、マネジメント層が実際の勤務態度を目にできない中で、人事評…
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コラム更新 拡大期に最低限押さえる人事戦略とは?
人事制度コラム 拡大期に最低限押さえる人事戦略とは? 更新しました。
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拡大期に最低限押さえる人事戦略とは?
拡大期のクライアントをご支援する際、人事戦略の重要性をクライアントの人事ご担当者様が感じておられるケースがよくあります。一方で、何から始めて良いか分からない、と言ったお悩みを同時に抱えておられるケースも多いです。 拡大期においては、「拡大…
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コラム更新 【森中】人事制度改革の1丁目1番地
人事制度コラム 【森中】人事制度改革の1丁目1番地 更新しました。
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【森中】人事制度改革の1丁目1番地
新年明けましておめでとうございます。 本年も当ブログをどうぞよろしくお願いいたします。 さて、年末年始から春先までは総務・人事担当者にとっては総じて繁忙期と言える時期に突入します。人事制度の変更は4月1日付で行われるケー…