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【森谷】中小企業における「ジョブ型人事制度」⑥
(前回の内容のダイジェスト) ジョブ型人事制度における報酬制度を考える際、その職種・職務の市場価値を測定するのは何とかなりそうである。 問題になるのは「配属・異動により賃金水準が変わってしまうことへの抵抗感」である。 …
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コラム更新 【森谷】中小企業における「ジョブ型人事制度」⑥
人事制度コラム 【森谷】中小企業における「ジョブ型人事制度」⑥ 更新しました。
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【岡本】社員へ成長を促す人事制度設計_経験による成長編
今回は社員を成長させる為の要素の一つである『経験』をテーマに、社内で取り組める人事施策をご紹介したいと思います。 人の成長において『経験』が重要であると言われています。例えば『コルブの経験学習モデル』では、人は経験したことを振り返り、経験…
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コラム更新 【岡本】社員へ成長を促す人事制度設計_経験による成長編
人事制度コラム 【岡本】社員へ成長を促す人事制度設計_経験による成長編 更新しました。
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コラム更新 【本阪】アンコンシャスバイアスと採用・配置・育成
人事制度コラム 【本阪】アンコンシャスバイアスと採用・配置・育成 更新しました。
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【本阪】アンコンシャスバイアスと採用・配置・育成
令和4年度、育児・介護休業法の改正(制度見直し、産後パパ育休の創設など)や、女性活躍推進法の「一般事業主行動計画の策定・届出義務およびその周知・啓発」に関して常用労働者数101人~300人以下の事業主も義務化となるなど、「働く人材の多様化」…
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コラム更新 目標管理をうまく運用するためには何から着手すべきか?
人事制度コラム 目標管理をうまく運用するためには何から着手すべきか? 更新しました。
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目標管理をうまく運用するためには何から着手すべきか?
目標管理を評価ツールとして導入している企業は多くありますが、筆者がご支援先で見る限りは、多くの企業が運用上の課題を抱えておられます。 目標管理の運用は「期初(目標設定時)」「期中(目標遂行過程)」「期末(達成度評価時)」の…
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コラム更新 【森谷】中小企業における「ジョブ型人事制度」⑤
人事制度コラム 【森谷】中小企業における「ジョブ型人事制度」⑤ 更新しました。
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【森谷】中小企業における「ジョブ型人事制度」⑤
前々回は、ジョブ型人事制度の定義を確認するとともに、そのデメリットに焦点を当ててお話ししました。 そして前回は、職務記述書(ジョブディスクリプション)の側面で、いかにジョブ型人事制度を実現させるかをお話ししましたので、今回…