人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

もう一つの年収の壁

世間では「年収の壁」問題が話題になっています。

　・100万円超　住民税がかかる

　・103万円超　所得税がかかる

　・130万円以上　社会保険料の加入義務が生じる

　（諸条件を満たせば106万円の壁に変わります）

　※詳細は言及しませんので、気になる方はお調べください

特に103万円の壁と130万円の壁については、

上回った場合に手取りが大きく減少するため、

特に非正規雇用の活躍の妨げになっているということで

昔から問題になっていました。

これを機に人手不足の改善につながることを期待しつつ、

ここでは別の観点で年収の壁について考えてみたいと思います。

単位：千円

この表は、厚生労働省の「令和５年賃金構造基本統計調査」を筆者が

加工して作成したもので、企業規模別×役職別にて年収水準を表しています。

見たままですが、賃金水準において、従業員数10-99人が最も低く、

従業員数1000人以上が最も高くなっています。

もう少し可視化してみます。

この表では、従業員数10-99人に対する差を百分率で表しています。

特に目を引くのが、部長・課長級のいわゆる管理職における水準で、

100-999名規模については20～30%以上高く、1000名以上規模に至っては

60%以上、70%以上高いというのが見て取れます。

どうでしょうか。想像以上じゃないでしょうか。

最近、中小企業の人事制度改定をご支援する中で、

管理職の賃金水準の引上げがスコープになることが多くあります。

　・優秀な管理職が転職したり引抜きにあったりする

　・昔に比べ、明らかに管理職の負担が増えている

　・管理職になりたくない社員が増えている

といった問題が大きくなりつつあるためです。

昨今の賃上げブームの最中、人件費の上昇を抑えるため、

管理職の賃上げを見送ってきたことも一因になっています。

昔から、組織には２：８の法則があると言われます。

頭脳となる優秀な20％と、その20％の指示や仕組みの中で動く

普通の80％に分かれる、というものです。

ですが最近は、（完全に個人の肌感覚ですが）頭脳となる役割に求められる

仕事の難度が上がっており、Y世代やZ世代などの問題も相まって、

頭脳となれる人材は20％も存在しません。

個人的には、５％程度じゃないかと考えています。

今後ますます、優秀な人材の争奪戦が激化すると予測しています。

企業間の「年収の壁」は、決して小さな問題ではなくなってきています。

貴社の管理職の待遇は、今のままで大丈夫でしょうか。