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コラム更新 【岸本】人事制度は不平等である
人事制度コラム 【岸本】人事制度は不平等である 更新しました。
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【岸本】人事制度は不平等である
人事制度は不平等な仕組みです。 なぜなら、 ・評価が良い人、悪い人 ・昇格が速い人、遅い人 ・手当がもらえる人、もらえない人 …etc. といった具合に、社員の明暗を分けてしまうことが避けられないからです。 どれだけ頑張っ…
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【森中】思い出の評価シート(1)
どんなコンサルタントにも初めて担当したクライアントがあり、それぞれに印象深いエピソードがあるのではないでしょうか。 私の場合は入社2年目に担当先ができ、幸運なことに今でもお付き合いが続いています。仮にA社としますが、今回はA社での評価シ…
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コラム更新 【森中】思い出の評価シート(1)
人事制度コラム 【森中】思い出の評価シート(1) 更新しました。
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コラム更新 【森谷】総務部の人事評価(2)
人事制度コラム 【森谷】総務部の人事評価(2) 更新しました。
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【森谷】第23回:総務部の人事評価(2)
(第22回を見ていない方は、まずそちらをご覧ください) 失敗例③ 人による差をつけるため、無理やり相対評価をした 人事評価の評語(SABCD)を決定する際、一般的にはSAが25%、Bが50%、CDが25%程度で枠を定め、…
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<社内評価の強化書 書評>世の中の上司よ!部下に適切な評価をしているか?
著者:株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 森中 謙介 出版社:三笠書房 定価:1,400円(税別) ご購入はこちらから あなたは、思っている以上に 自分の社内評価をコントロールできる――。 本当に?そう思うか…
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<社内評価の強化書 書評>頑張っているあなたが社内評価を強化させるためには
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コラム更新 【森谷】総務部の人事評価(1)
人事制度コラム 【森谷】総務部の人事評価(1) 更新しました。
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【森谷】第22回:総務部の人事評価(1)
今回はベーシックに、人事評価基準作りのコツをご紹介します。 一般管理部門(総務や経理)の人事評価に苦労している企業は多いかと存じます。 ・何で業績評価をすべきか ・人ごとに差をつけにくい ・他部門と比較して、点…