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管理職の「罰ゲーム化」 ②
（前回からの続きです） ２．人事として今すぐ打つべき3つの打ち手 では、人事は具体的に何から着手すべきでしょうか。実務上、優先度の高い施策を3つ挙げてみます。 打…
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コラム更新 管理職の「罰ゲーム化」 ②
人事制度コラム 管理職の「罰ゲーム化」 ② 更新しました。
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コラム更新 人事評価基準で行動規範は浸透するか？
人事制度コラム 人事評価基準で行動規範は浸透するか？ 更新しました。
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人事評価基準で行動規範は浸透するか？
会社が大切にする価値観を社員に浸透させることを目的として、行動規範を人事評価基準に落とし込むことを検討する中小企業経営者は少なくありません。経営者がこのように考える背景には、主に以下の4つの期待があると考えます。 ①会社と…
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退職一時金を基本給に振り替える前に、会社として考えておきたいこと
王子ホールディングスが退職一時金の廃止に踏み込むというニュースを見て、「ここまできたか」と感じた方も多いのではないでしょうか。 賃上げ基調への対応策として、賞与の基本給化はこれまでも議論され、実際に見直しを進める企業も出てきました。そうし…
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コラム更新 退職一時金を基本給に振り替える前に、会社として考えておきたいこと
人事制度コラム 退職一時金を基本給に振り替える前に、会社として考えておきたいこと 更新しました。
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コラム更新 中小企業こそ採用に妥協してはならない
人事制度コラム 中小企業こそ採用に妥協してはならない 更新しました。
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中小企業こそ採用に妥協してはならない
人が足りない⇒妥協採用⇒組織弱体の悪循環 東京商工リサーチの調査によると、2025年度の人手不足関連倒産が442件と過去最多を記録したとのことです。ご承知の通り人手不足は、事業継続そのものを左右する経営リスクとも言えます。 しかし、「誰…
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コラム更新 二つの観点で読み解く賃金設計 ― 給与項目の選定を事例で比較する ―
人事制度コラム 二つの観点で読み解く賃金設計 ― 給与項目の選定を事例で比較する ― 更新しました。
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二つの観点で読み解く賃金設計 ― 給与項目の選定を事例で比較する ―
賃金制度の改定にあたり、年功的な給与体系からの転換など、時代に適した処遇への見直しを進めている企業は少なくありません。 一方で、年功序列と実力主義の違いは理解していても、実際にどのように給与項目を選び、どのように設計すべきかという点で判断…
人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。
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