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コラム更新 【森中】中小企業で「人事部門」に適材がいないという皮肉
人事制度コラム 【森中】中小企業で「人事部門」に適材がいないという皮肉 更新しました。
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【森中】中小企業で「人事部門」に適材がいないという皮肉
中小企業では深刻な人手不足が続いている。外部環境として人手不足感が落ち着くのは当面先であろうし、そもそも落ち着くのだろうか?という感覚すらある。 各企業で少ない人材を奪い合う状態であり、とにかく人海戦術で乗り切るしかない、という様相である…
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コラム更新 【森中】人事制度が「活きている」会社
人事制度コラム 【森中】人事制度が「活きている」会社 更新しました。
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【森中】人事制度が「活きている」会社
初めて訪問する企業であっても、その会社の人事制度が「活きている」かどうかは小一時間話を聞いてみれば大体分かる。ここでいう「活きている」というのは、単に人事制度がシステムとして機能しているということに止まらず、常に人事制度上の課題が最新の状態…
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コラム更新 【森谷】1日10分で
人事制度コラム 【森谷】1日10分で 更新しました。
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【森谷】1日10分で
タイトルが何を示すか。ピンと来た方は人事通かもしれません。 年間の労働時間は約2,085時間です。 (365日÷7日=52.14週 → 52.14週×40時間=2,085時間) 有給5日は計40時間です…
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コラム更新 【森谷】上司ができること(4)
人事制度コラム 【森谷】上司ができること(4) 更新しました。
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【森谷】上司ができること(4)
ここまで、管理職の問題タイプばかり見てきました。 では逆に、管理職はどんなタイプがいいでしょうか? それは、先に述べた問題タイプについて、良い意味で実践できる管理者じゃないでしょうか。 「兄貴・姉貴としての一面」は大切…
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コラム更新 【森谷】上司ができること(3)
人事制度コラム 【森谷】上司ができること(3) 更新しました。
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【森谷】上司ができること(3)
(3)たまに出会うのが、真面目タイプです。 管理職として使命感を持ち、自分自身で本を買って学び、管理職の役割を正しく認識し、全て真正面から受け止めて責任を果たそうとします。 一見、すばらしい管理者に見えますが、問題が発生することもありま…