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勘に頼らない！！ 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方
評価・賃金制度の見直し前にチェックできていますか？ １）適正な人件費水準を把握できているか？ ２）５年先・10年先の人員構成を加味できているか？ ３）給与・賞与の世間相場を知っているか？ ４）社員の納得度・満足度を理…
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勘に頼らない！！ 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方
評価・賃金制度の見直し前にチェックできていますか？ １）適正な人件費水準を把握できているか？ ２）５年先・10年先の人員構成を加味できているか？ ３）給与・賞与の世間相場を知っているか？ ４）社員の納得度・満足度を理解できて…
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中小企業のための「人事評価・賃金制度設計 入門」
制度設計の進め方を事例含めて解説 ”人事評価制度・賃金制度のつくり方”を、事例も含めながら基本となるポイントを解説します ◇このような方におススメ◇ ✓個別に賃金を決定するのではなく、”何ができれば給料はいくら…
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中小企業のための「人事評価・賃金制度設計 入門」
制度設計の進め方を事例含めて解説 ”人事評価制度・賃金制度のつくり方”を、事例も含めながら基本となるポイントを解説します ◇このような方におススメ◇ ✓個別に賃金を決定するのではなく、”何ができれば給料はいくら…
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【中小企業向け】 会社の“方針や考え”が社員に伝わる！評価・賃金制度の作り方
～社員の定着やモチベーションアップ、育成に向けて～ ・社員に期待を伝えるために評価表を作ったのに何も変わらない ・いつもより多く賞与を支給したのに思ったように喜んでもらえない 等 社員の定着…
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【中小企業向け】 会社の“方針や考え”が社員に伝わる！評価・賃金制度の作り方
～社員の定着やモチベーションアップ、育成に向けて～ ・社員に期待を伝えるために評価表を作ったのに何も変わらない ・いつもより多く賞与を支給したのに思ったように喜んでもらえない 等 社員の定着…
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中小企業の賃上げノウハウを人事コンサルタントがすべて教えます
最近、賃上げを主なテーマに据えた賃金制度改定のご相談をいただくことが非常に増えています。その背景には物価高を踏まえた社員の生活保障、そして少子化による採用競争の激化への対応などがあります。一方で安易な賃上げは、社員の不公平感や人件費の高騰等…
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中小企業の賃上げノウハウを人事コンサルタントがすべて教えます
最近、賃上げを主なテーマに据えた賃金制度改定のご相談をいただくことが非常に増えています。その背景には物価高を踏まえた社員の生活保障、そして少子化による採用競争の激化への対応などがあります。一方で安易な賃上げは、社員の不公平感や人件費の高騰等…
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中小企業の賃上げノウハウを人事コンサルタントがすべて教えます
最近、賃上げを主なテーマに据えた賃金制度改定のご相談をいただくことが非常に増えています。その背景には物価高を踏まえた社員の生活保障、そして少子化による採用競争の激化への対応などがあります。一方で安易な賃上げは、社員の不公平感や人件費の高騰等…
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中小企業のための「人事評価・賃金制度設計 入門」
2023年内の制度設計・改定を目指す！ ”人事評価制度・賃金制度のつくり方”を、事例も含めながら基本となるポイントを解説します ◇このような方におススメ◇ ✓個別に賃金を決定するのではなく、”何ができれば給料はいくらか”公…
人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。
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