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【森谷】第17回：年俸制は難しい(2)
（第16回を見ていない方は、まずそちらをご覧ください） 【反対理由２】実は分かりにくい 過去の経験則として、収入を年俸で捉えるのは経営層や優秀なビジネスマンです。 一般的には月給、更に言えば手取りで賃金を捉えています。 …
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【森谷】第16回：年俸制は難しい(1)
「賃金を年俸で支払いたい」というご相談は多いものです。 年俸制が流行った一時のように、「年俸なら残業を払わなくていいんでしょ？」といった誤った相談を受けることは少なくなりましたが、感覚的に捉えて導入を考えている経営者は多いですね。 …
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【森谷】第13回：年齢給の使い方(2)
（第12回を見ていない方は、まずそちらをご覧ください） ２社目は機械器具の卸売業（社員数50名）です。 ・社長の理念として、若いビジネスマンを育て、一流にしたいという想いがある。 ・一流のビジネスマンを養成するためには、素…
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【森谷】第12回：年齢給の使い方(1)
企業の基本給を設計する際、「年齢」「能力」「役割」「職務」等の中から選択してコンセプトを設定します。 年齢給は下火であり、能力給はいまだに根強く、役割給は増えてきており、同一労働同一賃金を見据えて職務給にチャレンジする企業が出てきている、…
人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。
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