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「同一労働同一賃金」で、企業と人事部門が対応すべきポイント
大企業はあと1年、中小企業はあと2年! ~法改定のポイントと企業対応について、どこよりも分かりやすく解説~ 働き方改革関連法案が国会で成立し、「同一労働同一賃金」の導入が着々と進んでいます。ところが、人事部門の中にも、しばしば誤解や…
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「同一労働同一賃金」で、企業と人事部門が対応すべきポイント
大企業はあと1年、中小企業はあと2年! ~法改定のポイントと企業対応について、どこよりも分かりやすく解説~ 働き方改革関連法案が国会で成立し、「同一労働同一賃金」の導入が着々と進んでいます。ところが、人事部門の中にも、しばしば誤解や…
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中堅・中小企業が「職務給」や「役割給」の人事制度を導入する方法
~能力給を軸とした年功型人事制度からの脱却に向けて~ ~「人件費コントロール」や「若手人材の採用・定着化」にも効果を発揮~ ●参加者には、講師執筆の書籍【人事コンサルタントが教える 生産性アップにつながる「50」の具体策】を進呈いたしま…
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中堅・中小企業が「職務給」や「役割給」の人事制度を導入する方法
~能力給を軸とした年功型人事制度からの脱却に向けて~ ~「人件費コントロール」や「若手人材の採用・定着化」にも効果を発揮~ ●参加者には、講師執筆の書籍【人事コンサルタントが教える 生産性アップにつながる「50」の具体策】を進呈いたしま…
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これだけは押さえる!「自社オリジナル人事制度の設計ノウハウ」
〜キーワードと事例で学ぶ15のエッセンス〜 ◆人材不足・採用難、高齢化、働き方改革(同一労働同一賃金、生産性の向上等)、AI時代の到来・・・。人材を取り巻く環境は厳しさを増しています。このようななか、各企業が成長していくためには、自社オリ…
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何ができたら賃金がいくらになるか、将来いくらもらえるか、社員に明示できる賃金制度の作り方
◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。 ①我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい! ②我社では、将来賃金がいくらもらえるかを社員に示したい! ③社員の成長が、会社の成…
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3年後の環境変化を見据えた ”経営理念を軸にした”人事のしくみと運用方法
~大きな環境変化が起きても、一つにまとまり対応できる組織をつくる~ 『経営理念』を軸として定め、 1.多様な人材を活かし、チームの力を最大限に引き出すしくみをつくる 2.優秀人材の採用・定着を促進し、現場の付加価値・生産性向上…
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3年後の環境変化を見据えた ”経営理念を軸にした”人事のしくみと運用方法
~大きな環境変化が起きても、一つにまとまり対応できる組織をつくる~ 『経営理念』を軸として定め、 1.多様な人材を活かし、チームの力を最大限に引き出すしくみをつくる 2.優秀人材の採用・定着を促進し、現場の付加価値・生産性向上…
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人事評価制度 カイゼンセミナー
貴社の人事評価制度はうまく機能していますか? 人事評価制度はつくって終わりでなく、運用した結果も踏まえながら、カイゼンをしていく事が重要となります。 なんとなく問題を感じて制度改定を進めようとするも、「どのくらい変えるべきなのか分か…
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何ができたら賃金がいくらになるか、将来いくらもらえるか、社員に明示できる賃金制度の作り方
◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。 ①我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい! ②我社では、将来賃金がいくらもらえるかを社員に示したい! ③社員の成長が、会社の成…