-
社員が育つ人事制度のつくり方
中小企業が目指すべき人事制度とは ~人事制度は人材育成のために~ 一般的に言われる理屈ではありますが、実践できている企業は非常に少ないと思われます。 なぜ成立しないのか、どのような考えの下、何をすれば実現できるのか。 具体的な…
-
社員が育つ人事制度のつくり方
中小企業が目指すべき人事制度とは ~人事制度は人材育成のために~ 一般的に言われる理屈ではありますが、実践できている企業は非常に少ないと思われます。 なぜ成立しないのか、どのような考えの下、何をすれば実現できるのか。 具体的な…
-
社員が育つ人事制度のつくり方
中小企業が目指すべき人事制度とは ~人事制度は人材育成のために~ 一般的に言われる理屈ではありますが、実践できている企業は非常に少ないと思われます。 なぜ成立しないのか、どのような考えの下、何をすれば実現できるのか。 具体的な…
-
勘に頼らない!! 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方 【中小企業版】
評価・賃金制度の構築・改定前にチェックできていますか? 1)適正な人件費水準を把握できているか? 2)給与・賞与の世間相場を知っているか? 3)5年先・10年先の人員構成を加味できているか? 4)社員の…
-
勘に頼らない!! 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方 【中小企業版】
評価・賃金制度の構築・改定前にチェックできていますか? 1)適正な人件費水準を把握できているか? 2)給与・賞与の世間相場を知っているか? 3)5年先・10年先の人員構成を加味できているか? 4)社員の…
-
勘に頼らない!! 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方 【中小企業版】
評価・賃金制度の構築・改定前にチェックできていますか? 1)適正な人件費水準を把握できているか? 2)給与・賞与の世間相場を知っているか? 3)5年先・10年先の人員構成を加味できているか? 4)社員の…
-
活用・運用レベル別 人事制度の見直し方セミナー
貴社の人事制度はどれくらい機能していますか?人事制度は導入当時は上手く行っていたとしても、それが続くとは限りません。制度の運用状況、企業の成長フェーズ、会社の目指す方向性などを踏まえた人事制度にする必要があります。 本セミナーでは、"「…