人事制度のつくり方

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【森谷】人事ポリシー④

求める人材像とは、社員が備えるべきマインド(志向・意識・考え方)やスキル(階層や職種により必要となる能力)だとお話ししました。

 

まずマインド面ですが、どこの会社でも当てはまってしまう表現になりがちです。
例えば、頻出のキーワードとしては、

 ・チャレンジ
 ・自主性
 ・プロフェッショナル
 ・成長意欲
 ・感謝

等です。

 

端的な言葉で表現しようとすると、一般的にならざるを得ないため、5W1H等の観点で解説を加え、自社オリジナルの表現にするとよいでしょう。

 

あくまで筆者の経験上ですが、これらマインド面の特徴としては、入社後に身につきにくい特性だということです。
できれば採用時に何らかの見極めをする手段を持ちたいものです。

(次回に続きます)

執筆者

森谷 克也 | 人事戦略研究所 所長

企業の成長を下支えする人事戦略の策定・活用が図れるよう、
経営計画・人事システム・人材育成を一連で考える
人事戦略コンサルタントとして実績を積んでいる。
企業支援においては、①企業風土(社風、経営理念など)を大切にすること、
②中期的視点(業界環境、管理者レベル等)を持つこと、
③そして何よりシンプルで分かりやすいことをモットーとしている。