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何ができたら賃金がいくらになるか、将来いくらもらえるか、社員に明示できる賃金制度の作り方
◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。 ①我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい! ②我社では、将来賃金がいくらもらえるかを社員に示したい! ③社員の成長が、会社の成…
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社員の定着と成長を実現する!人事制度の「見える化」ノウハウ公開セミナー
個々の社員に対し、果たすべき役割や持つべき能力を具体化・言語化して評価表に落とし込んだものを公表し、その達成の程度を昇給や賞与とともにフィードバックする。このように、人事制度の仕組みを整えるとともに、社員から「見える化」することで、納得度や…
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社員が育つ人事制度のつくり方
中小企業が目指すべき人事制度とは ~人事制度は人材育成のために~ 一般的に言われる理屈ではありますが、実践できている企業は非常に少ないと思われます。 なぜ成立しないのか、どのような考えの下、何をすれば実現できるのか。 具体的な…
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社員が育つ人事制度のつくり方
中小企業が目指すべき人事制度とは ~人事制度は人材育成のために~ 一般的に言われる理屈ではありますが、実践できている企業は非常に少ないと思われます。 なぜ成立しないのか、どのような考えの下、何をすれば実現できるのか。 具体的な…
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社員が育つ人事制度のつくり方
中小企業が目指すべき人事制度とは ~人事制度は人材育成のために~ 一般的に言われる理屈ではありますが、実践できている企業は非常に少ないと思われます。 なぜ成立しないのか、どのような考えの下、何をすれば実現できるのか。 具体的な…
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勘に頼らない!! 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方 【中小企業版】
評価・賃金制度の構築・改定前にチェックできていますか? 1)適正な人件費水準を把握できているか? 2)給与・賞与の世間相場を知っているか? 3)5年先・10年先の人員構成を加味できているか? 4)社員の…
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勘に頼らない!! 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方 【中小企業版】
評価・賃金制度の構築・改定前にチェックできていますか? 1)適正な人件費水準を把握できているか? 2)給与・賞与の世間相場を知っているか? 3)5年先・10年先の人員構成を加味できているか? 4)社員の…
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勘に頼らない!! 人事分析に基づく「評価・賃金制度」のつくり方 【中小企業版】
評価・賃金制度の構築・改定前にチェックできていますか? 1)適正な人件費水準を把握できているか? 2)給与・賞与の世間相場を知っているか? 3)5年先・10年先の人員構成を加味できているか? 4)社員の…
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活用・運用レベル別 人事制度の見直し方セミナー
貴社の人事制度はどれくらい機能していますか?人事制度は導入当時は上手く行っていたとしても、それが続くとは限りません。制度の運用状況、企業の成長フェーズ、会社の目指す方向性などを踏まえた人事制度にする必要があります。 本セミナーでは、"「…