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コラム更新 人事制度の策定・改定を経営陣にどう提言するか
人事制度コラム 人事制度の策定・改定を経営陣にどう提言するか 更新しました。
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人事制度の策定・改定を経営陣にどう提言するか
筆者がご支援してきたクライアントにおいて、人事担当者の方が評価・処遇の決定方法への問題意識を持ち、経営陣に対して人事制度の策定・改定の説得をしたというケースがいくつかあります。しかしながら、経営陣に問題認識を持ってもらうのは必ずしも上手くは…
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コラム更新 人件費ミックス
人事制度コラム 人件費ミックス 更新しました。
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人件費ミックス
筆者がコンサルタントとして駆け出しだった頃、ご支援先であった企業の社長の言葉が今でも印象に残っており、自身のコンサルティングポリシーの１つになっています。それは、 「生き金」にする です。 「生き金」とは、新たな価値を…
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退職者を出すマネジャーは失格なのか？
とある支援先企業の経営者の方から、このような話がありました。 「人事制度を構築する中で、改めて社員の退職に対して、考え方が少し変わったように思う。 拠点責任者（マネジャー）時代は、なんとか部下全員が退職しないよう気を遣っ…
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コラム更新 退職者を出すマネジャーは失格なのか？
人事制度コラム 退職者を出すマネジャーは失格なのか？ 更新しました。
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インセンティブ制度を見直す際に考えるべきこと
インセンティブ制度は、成果を数字で適切に測れる職種において、非常に有効に機能します。しかし、賃金に占めるインセンティブの割合を低減（あるいは廃止）し、数字以外の評価要素における割合の増加を検討する場合もあります。この検討を行うきっかけとして…
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コラム更新 インセンティブ制度を見直す際に考えるべきこと
人事制度コラム インセンティブ制度を見直す際に考えるべきこと 更新しました。
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賃上げショック、中小企業はどこへ向かう？
今年も賃上げのニュースで賑わっています。 連合（日本労働組合総連合会）は、春闘方針を、賃上げ目標5%以上（ベースアップ目標は3%以上）としました。昨年が「5%程度」だったことを考えると、より語気が強くなっていると言えます。…
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コラム更新 賃上げショック、中小企業はどこへ向かう？
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人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。
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