評価制度に本気で取り組みたい中小企業のためのセミナー
埼玉会場
2022年08月26日
講師：岸本 耕平
終了しました
本セミナーは、以下のような悩みを抱える中小企業向けに企画しました
・評価制度をそろそろ導入したいが、どうすればいいか分からない。
・過去に失敗したことがあり、同じ失敗を繰り返したくない。
・自社の実情にあった評価制度を導入したい。
・教科書的ではなく、使えるノウハウを知りたい。
■定員２０名 ご参加は１社２名様まで
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 |
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１．何のための「人事評価」ですか？
・昇給、賞与に反映するための人事評価
・人材育成につなげるための人事評価
・経営理念、方針を浸透させるための人事評価
２．制度運用が失敗に終わる典型パタ―ン
①人事評価表が使い物にならない
②運用ルールが実態に即していない
③評価者の評価スキルが上がってこない
３．基本を押さえ、「使える」人事評価表を作る
・何を、どのように評価するかを階層・職種ごとに整理する
・評価項目は詰め込みすぎない
・「重要」かつ「差がつく」ものを評価項目・基準に設定する
・評価基準づくりには、評価者も巻き込んでいく
・本人の努力ではどうしようもないことは評価しない
４．自社にあった運用ルールを作る
・評価者を誰にするか？
・評価スケジュールの作りこみがとにかく重要
・評価結果の処遇反映ルールをどうするか？
５．評価者教育に真剣に取り組む
・評価者教育の3ステップ
Step1:「評価者である」意識をもってもらう
Step2:評価者間の目線合わせに力を入れる
Step3:人事評価を通して部下育成スキルも高めていく
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| 開催概要 |
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«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2022年08月26日（金） 14:00～16:30（受付開始 13:00）
«会場»
マロウドイン大宮（JR「大宮」駅西口より徒歩約5分、地図）
埼玉県さいたま市大宮区桜木町2-173
TEL：048-645-5111
«参加費用»
お一人様 3,000円（税込）
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