評価者の育成に繋がる評価制度の作り方
〜 評価表を一緒に作れば、評価者は変わる 〜
このような悩みをお持ちの経営者・人事担当者の方にお勧めです。
◆評価制度の必要性は感じているものの、上手くいくか不安だ
◆経営陣・人事で考えた評価制度を導入したが、浸透していない
◆評価者が他の業務に追われており、評価が形骸化している 等
上記のような悩みを抱える原因の1つとして、評価者の”意識やスキル不足”が考えられます。
本セミナーでは、中小企業での実例を交えて、評価者の育成を行いながら人事評価制度を作成する手法について分かりやすく紹介します。
■定員 大阪会場:18名 東京会場:18名 愛知会場:18名 ご参加は1社2名様まで
内容 |
1.人材の定着・育成のために人事評価は必須 2.評価制度が上手く機能しない2つの理由 3.評価者の育成に繋がる評価制度の作り方とは? 4.構築した評価制度を、より効果的に運用していくために |
開催概要 |
«対象» «日程» «会場» [大阪会場] [東京会場] [愛知会場] «参加費用» |