人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

１．環境変化に適応できる組織づくりが大切な時代
　①これからの企業経営において『理念経営』が必要な３つの理由
　②『理念経営』が企業にもたらす効果とメリット
　③現場の生産性や企業ブランド向上になぜ経営理念が影響するのか
　④多くの企業で『理念経営』が形骸化し、失敗してしまう原因
　⑤良い『経営理念』と悪い『経営理念』

２．多様な人材を活かし、組織力を高める人事のしくみ
　①中小企業が付加価値を高めるための３つのポイント
　②「会社の理念・こだわり」を人事制度や教育制度に反映する
　③多様な働き方ができる会社にする
　④賃金や休日以外に社員のモチベーションを高める要素とは

３．経営理念を軸とした「役割等級評価・賃金制度」
　①社員の声をもとに、組織の問題を把握する
　②限定社員、契約社員、再雇用社員等、多様な働き方を実現するための社員区分を整理する
　③同一労働・同一賃金を見据えた「役割等級基準」
　④「会社の理念」を人事評価に落とし込む具体的方法
　⑤業績の向上と連動する「職種別評価基準」とは
　⑥多様な人材を活かすための、給与制度・賞与制度
　⑦管理職にならない社員の位置づけと処遇
　⑧残業時間規制に向けた、みなし残業制度の見直し事例
　⑨シニア社員を活かす「役職定年制」、「再雇用制度」の策定
　⑩「職種別評価・賃金制度」の設計手順とスケジュール
　⑪制度の定着・浸透のための運用施策