人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

１．そもそも、人事制度だけで人は育たないことを理解する
　▼ そもそも、人材育成・評価の優先順位が低い
　▼ そもそも、社員の現状・課題をつかめていない
　▼ そもそも、人材育成の勘所やコツを知らない

２．まずは、社員の安全・安心を確保する
　▼ 自社の人事ポリシーを明文化する
　▼ 会社への“貢献”と対応する“処遇”を一覧にする
　▼ 社員のキャリア志向、勤務志向に合わせたコース設定を行う

３．次に、格付けではなく成長のための等級制度をつくる
　▼ 大企業と中小企業における等級制度の違い
　▼ モチベーションの維持・向上に繋がる等級の数とは
　▼ 成長・育成プロセスを等級基準書に表現する方法
　▼ 企業特性を打ち出した等級基準書の事例紹介

４．そして、可能な限り給与・賞与制度を見える化する
　▼ 給与・賞与制度の原則とパターンを知る
　▼ 人事ポリシーに沿った給与・賞与制度のつくり方
　▼ 社員の志向・能力に応じて賃金制度は分ける

５．加えて、人材育成に直結する評価制度にする　～評価シート編～
　▼ 結果とプロセスをバランスよく評価する
　▼ とにかく分かりやすく、シンプルに作る
　▼ 評価⇔育成連動シートの作り方
　▼ これだけは！ 目標管理を成立させるコツ

６．最後に、人材育成に直結する評価制度にする　～仕組み編～
　▼ 評価面談を充実させる諸施策
　▼ 評価会議を最大限に活用する方法
　▼ 目標は“連鎖”させ、全社員に“見える化”する

７．本当に人材育成に直結する評価制度にする　～評価者編～
　▼ 本当に重要なのは、人事制度ではなく評価者！
　▼ 評価者の部下育成マインドを高める
　▼ 評価者の部下育成スキルを高める
　▼ 評価者の３大コミュニケーション力とは
　　～傾聴スキル、承認スキル、質問スキル～
　▼ 自社でできる評価者研修

８．始める前に、現状を分析する
　▼ 人員・賃金・人件費の３つを押さえる
　▼ 自社の組織風土を調査する

«対象»
経営者、人事部門責任者、教育部門責任者

«日程»
[東京会場]2019年1月15日（火）　13:30～17:00（受付開始　13:00）
[大阪会場]2019年1月18日（金）　13:30～17:00（受付開始　13:00）
[愛知会場]2019年1月25日（金）　13:30～17:00（受付開始　13:00）

［東京会場］
国際ファッションセンター　（都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、 地図）
東京都墨田区横網一丁目6番1号
TEL：03-5610-5801

［大阪会場］
梅田スカイビル　（JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、 地図）
大阪市北区大淀中１－１
TEL：06-6440-3901

［愛知会場］
イオンコンパス名古屋駅前会議室　（JR「名古屋駅」新幹線口より徒歩3分 、地図）
愛知県名古屋市中村区椿町18-22 ロータスビル5階
TEL：052-451-1800

«参加費用»
お一人様　3,000円（税込）