年功型人事制度から”真に脱却”するための人事制度改革セミナー
●「職務・役割主義」人事制度の設計・導入方法について解説●
～「優秀人材の採用・定着化」や「５０代・６０代社員の活性化」にも効果を発揮～
～中堅・中小企業で「職務・役割主義の人事制度」を導入するには？～
２０００年代以降、多くの日本企業において、人件費削減を目的とした「年功型人事制度」の廃止・見直しが進められました。その結果、かつてと比べれば年功的に処遇を決める割合・程度は減ったものの、依然として多くの日本企業が未だに「年功」を軸とした人事制度を採用しています。
しかしながら、今後に目を向けると、「若手・優秀人材の採用・定着化」、「５０代・６０代社員の活性化」、「労働生産性の向上」といった課題に対応していくためには、年功型人事制度から真に脱却することが必要です。
そこで本セミナーでは、年功型人事制度に代わる仕組みとして、「職務・役割主義の人事制度」について考え方／設計方法／制度事例などをご紹介します。具体的には、「職務等級」「役割等級」や「職務給」「役割給」といった人事制度です。
一般的には導入が難しいと言われている中堅・中小企業でのポイントも解説いたしますので、業種や規模を問わず、少しでもご関心のある企業様はぜひご参加ください。
※全会場が満席となりました。キャンセル待ちを受け付けています。
■定員 ３６名 ご参加は１社２名様まで
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【第１章】“職務・役割主義”人事制度の概要 【第２章】“職務・役割主義”人事制度の現況 【第３章】職務や役割を明確にする ～職務分析と職務評価～ 【第４章】“職務・役割主義”人事制度の構築方法 【第５章】“職務・役割主義”人事制度の５つの具体例 【第６章】“職務・役割主義”人事制度に関するその他の検討事項 |
| 開催概要 |
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