人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

１．まずは、我社での成長ステップを明確にする
　◆階層×年齢のマトリクスで人材活用・処遇方針を考える
　◆同一労働同一賃金・定年延長への対応方針も考える
　◆社員の成長モデルは複数もっておく

２．「生涯賃金」という視点からモデル賃金を設定する
　◆「生涯賃金」という発想をもつ
　◆階層×年齢のマトリクスで賃金水準を設定する
　◆人員動態から将来人件費を見積もっておく
　◆基本給、諸手当、賞与、退職金の役割をはっきりさせておく

３．モデル賃金に合わせて、賃金制度を設計する
　◆基本給の種類と採否のポイント
　◆昇給パターンは3種類ある
　◆基本給テーブルはどこまで伸ばすべきか？
　◆諸手当を上手く活用した事例
　◆賞与は業績連動を基本としておく
　◆評価結果によるメリハリは大きければ良いというわけではない
　◆退職金制度の種類と設計パターン

４．絵に描いた餅にしないための制度導入・運用テクニック
　◆個別賃金、人件費のシミュレーションは入念に行う
　◆中途採用者の賃金決定ルールも作っておく
　◆社員への制度説明会は必ず実施する
　◆人事評価・教育制度も整備していく

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
[大阪会場]2019年2月6日（水）　13:30～17:00（受付開始　13:00）
[東京会場]2019年2月7日（木）　13:30～17:00（受付開始　13:00）

［大阪会場］
梅田スカイビル　（JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、 地図）
大阪市北区大淀中１－１
TEL：06-6440-3901

［東京会場］
フクラシア東京ステーション　（JR「東京」駅日本橋口から徒歩1分、 地図）
東京都千代田区大手町2-6-1　朝日生命大手町ビル5F,6F
TEL：050-5265-4805

«参加費用»
お一人様　3,000円（税込）