持続的な賃上げを実現する！中小企業が人事制度改定を通じて対応する方法
愛知会場
2024年04月11日
講師：田中 宏明
終了しました
物価上昇、採用競争の激化、最低賃金の引き上げと、企業への強い賃上げ圧力は今後も続くと予測されます。しかしながら、付け焼刃的なベースアップを続けていても、いつか限界を迎えるでしょう。本セミナーでは持続的な賃上げの実現に向けた人事制度改定のポイントと、具体的な流れについて解説します。
■定員３０名 ご参加は１社２名様まで
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 |
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◆はじめに：賃上げへの対応に制度改定が必要な理由
✓今後の賃上げの見通し
✓ベースアップの落とし穴
✓【参考データ】他社の賃上げ傾向
◆現状分析と方針策定
✓誰が賃上げを必要としているのか？
それを判断する3つの観点：現在・過去・未来
◆等級制度
✓改めて確認、等級を決定する要素：職能・役割・職務の違い
✓賃上げの必要性を踏まえた等級を決定する要素とコース設定のパターン
◆賃金制度
✓手当や賞与は不要？賃上げ時代の賃金体系のあり方
✓賃上げに対応「しやすい」給与テーブルと、「しにくい」給与テーブル
◆評価制度
✓評価制度の設計に必要な観点：変化への対応
✓目標管理による評価を運用する際のポイント
◆導入の前に
✓個人給与と総額人件費について推移をシミュレーションする
✓あの手この手で設計の考え方を管理職にインプットする
◆2025年4月導入を目指す場合の制度改定プロジェクトの進め方一例
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| 開催概要 |
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«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者
«日程»
2024年04月11日（木） 13:30～16:30（受付開始 13:00）
«会場»
TKP名古屋駅前カンファレンスセンター（JR「名古屋駅」桜通口 徒歩7分、地図）
愛知県名古屋市中村区名駅2-41-5 CK20名駅前ビル
TEL：052-569-5020
«参加費用»
お一人様 3,000円（税込）
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