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弊社主催のセミナー

【中小企業向け】 会社の“方針や考え”が社員に伝わる!評価・賃金制度の作り方

大阪会場 2023年05月17日 講師:辻  輝章
終了しました

~社員の定着やモチベーションアップ、育成に向けて~
 
・社員に期待を伝えるために評価表を作ったのに何も変わらない
・いつもより多く賞与を支給したのに思ったように喜んでもらえない  等
 
社員の定着やモチベーションアップ、育成のために、
良かれと思ってやっていることが、「伝わらない」「機能していない」「形骸化している」…

このような悩みやストレスをお持ちの経営者・人事担当者の方にお勧めです。

本セミナーでは、中小企業での実例を交えて、会社(経営者)の“方針や考え”を社員と共有し、社員の定着やモチベーションアップ、育成に活用していくための評価・賃金制度の作り方について分かりやすく解説します。
 
■定員30名 ご参加は1社2名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容

1.社員の定着やモチベーションアップ、育成のために評価・賃金制度は必須
 
2.評価・賃金制度が上手く機能しない2つの理由に向き合う
 ①制度設計自体に問題がある【ハード面】
 ②運用する社員に問題がある【ソフト面】
 
3.評価制度の作り方 ~評価表作成の3つのアプローチ~
 ①評価表に自社の想いや期待を落とし込む(上からのアプローチ)
 ②現場社員の声も参考にすると同時に、自社の想いや期待を共有する(下からのアプローチ)
 ③一般論も参考にして抜け漏れを防ぐ(横からのアプローチ)
 
4.賃金制度の作り方
 ①自社の賃金支給は何に対して公平でありたいのかを定める
 ②自社では何ができる社員にどの程度の賃金水準を実現したいのかを検討する
 ③自社ではどのような社員がどのように賃金UPしていくのかを描く
 
5.制度導入・運用
 ①移行に向けたシミュレーションを入念に行い、移行ルールを設定する
 ②社員への説明会を丁寧に行う
 ③評価者のスキルアップに必ず取り組む

開催概要

«対象»
 経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
 2023年05月17日(水) 13:30~16:30(受付開始 13:00)

«会場»
 CIVI研修センター 新大阪東(JR「新大阪駅」東口から徒歩1分、地図
 大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 LUCID SQUARE SHIN-OSAKA (フロント6F)
 TEL:06-6160-5888

«参加費用»
 お一人様 3,000円(税込)

講師

辻  輝章 | 人事戦略研究所 コンサルタント

企業独自の風土や価値観を大切にしながら、経営課題の解決に繋がる実践的な人事制度構築、継続的な制度運用を支援している。また、専門紙への執筆も積極的に行っている。