【中小企業向け】経営者の”想い”が社員に伝わる！評価・賃金制度の作り方
～社員の定着やモチベーションアップ、育成に向けて～
・社員に期待を伝えるために評価表を作ったのに何も変わらない
・いつもより多く賞与を支給したのに思ったように喜んでもらえない 等
社員の定着やモチベーションアップ、育成のために、
良かれと思ってやっていることが、「伝わらない」「機能していない」「形骸化している」…
このような悩みやストレスをお持ちの経営者・人事担当者の方にお勧めです。
本セミナーでは、中小企業での実例を交えて、経営者（会社）の”想い”を社員と共有し、社員の定着やモチベーションアップ、育成に活用していくための評価・賃金制度の作り方について分かりやすく解説します。
■定員１６名 ご参加は１社２名様まで
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 |
|
１．社員の定着やモチベーションアップ、育成のために評価・賃金制度は必須 ２．評価・賃金制度が上手く機能しない２つの理由に向き合う ３．評価制度の作り方 ～評価表作成の３つのアプローチ～ ４．賃金制度の作り方 ５．制度導入・運用 |
| 開催概要 |
|
«対象» «日程» «会場» «参加費用» |
