人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

１．ミッションに基づく組織運営のメリット
　～限られた経営資源（ヒト・モノ・カネ）をいかに活かすか～
　①今、ミッション経営について考えるべき理由
　②時流適応できる組織とヒトをつくる
　③ミッション経営のメリット

２．効果的なミッションのつくり方
　～何をミッションとし、どんな戦略実行に向かってエンゲージメントを高めていくか？～
　①付加価値を高めるためのミッションとは
　②エンゲージメントを高めるためのミッションとは
　③ミッションを軸に組織運営を実現させるには

３．ミッションに基づく経営計画を策定する
　①現状分析と課題把握
　②売上予測・利益予測に基づいて計画を策定する
　③組織の要員計画
　④経営計画の進捗を管理するコツ

４．ミッションと連動する人事評価制度を策定する
　～ミッションを文化・武器にできる人事のしくみとは～
　①バリューとコンピテンシーを反映した評価制度
　②ミッションを反映した役割・職務等級制度
　③専門職制度・再雇用制度
　④研修制度・教育体系作成のポイント
　⑤ミッションを軸とした研修実施の事例

５．ミッションを効果的に推進・浸透させるために絶対外してはいけないこと
　～組織の資源・エネルギーを活かすポイントとセミナーのまとめ～

«対象»
　経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
　[大阪会場]
　2022年02月09日（水）　13:30～17:00（受付開始　13:00）

«会場»
　CIVI研修センター 新大阪東（JR「新大阪駅」東口から徒歩1分、地図）
　大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号　LUCID SQUARE SHIN-OSAKA (ﾌﾛﾝﾄ6F)
　TEL：06-6160-5888

«参加費用»
　お一人様　3,000円（税込）