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弊社主催のセミナー

ミッションに基づく組織運営セミナー

東京会場 2022年02月07日 講師:花房 孝雄、南野 真彦
終了しました

ヒトと組織の力を効果的に引き出すしくみづくり

~ミッションに基づく組織運営~
 ・ミッション経営のメリット
 ・ミッションによって、付加価値とエンゲージメントを高める
 ・ミッションに基づく経営計画を策定する
 ・ミッションと連動する人事制度のつくり方

■定員 30名 ご参加は1社2名様まで

※新型コロナウィルス感染症の影響拡大に伴い、本セミナーは中止とさせていただきます。

内容

1.ミッションに基づく組織運営のメリット
 ~限られた経営資源(ヒト・モノ・カネ)をいかに活かすか~
 ①今、ミッション経営について考えるべき理由
 ②時流適応できる組織とヒトをつくる
 ③ミッション経営のメリット

2.効果的なミッションのつくり方
 ~何をミッションとし、どんな戦略実行に向かってエンゲージメントを高めていくか?~
 ①付加価値を高めるためのミッションとは
 ②エンゲージメントを高めるためのミッションとは
 ③ミッションを軸に組織運営を実現させるには

3.ミッションに基づく経営計画を策定する
 ①現状分析と課題把握
 ②売上予測・利益予測に基づいて計画を策定する
 ③組織の要員計画
 ④経営計画の進捗を管理するコツ

4.ミッションと連動する人事評価制度を策定する
 ~ミッションを文化・武器にできる人事のしくみとは~
 ①バリューとコンピテンシーを反映した評価制度
 ②ミッションを反映した役割・職務等級制度
 ③専門職制度・再雇用制度
 ④研修制度・教育体系作成のポイント
 ⑤ミッションを軸とした研修実施の事例

5.ミッションを効果的に推進・浸透させるために絶対外してはいけないこと
 ~組織の資源・エネルギーを活かすポイントとセミナーのまとめ~

開催概要

«対象»
 経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
 [東京会場]
 2022年02月07日() 13:30~17:00(受付開始 13:00)

«会場»
 KFC Hall & Rooms(都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、地図
 東京都墨田区横網一丁目6番1号
 TEL:03-5610-5801
 

«参加費用»
 お一人様 3,000円(税込)

講師

花房 孝雄 | 人事戦略研究所 上席コンサルタント

リクルートグループにて、社員の教育支援に従事した後、大手コンサルティング会社にて業績改善のためのマーケティング戦略構築などに従事。 現在は、人的資源管理研究における最新知見を背景とした組織開発コンサルティングを実施中。

講師

南野 真彦 | 人事戦略研究所 シニアコンサルタント

大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。
その後、人事コンサルティング会社にて人材採用や人材育成の支援を行う。
新経営サービス入社後は人事評価・賃金制度の改革をはじめ、企業の変革に向けた組織開発コンサルティングを実施中。