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卸売業のための、人事制度セミナー(中小企業版)

人事制度は、自社の経営方針・社風・規模に合った仕組みにすることが必要不可欠です。
その際、業界の特性や留意点を押さえておくことは、効果的に制度構築していくうえで大変有用です。  

本セミナーでは、卸売業の特性を踏まえた人事制度構築の進め方について、具体的な考え方・ケースを交えて解説します。

内容

1.人事制度構築の基本的な考え方

 ・人事制度の全体像

 ・業界特性や自社の経営方針・社風・規模に合ったものにする

2.卸売業の留意すべき組織特性

 ・営業が中心組織…評価・報酬の動機付けへの有効性

 ・「商品開発」「販売」「物流」「小売」機能…様々な部門・職種ごとの処遇の最適化

 ・環境変化に対応する人材の確保

3.制度改定前に考えておきたいポイント

 ・外部賃金水準・参考の組織人事指標(中小・卸売業)

 ・採用・活用のポリシーは?

4.卸売業に適した人事制度構築のポイント

 ◆等級制度のポイント

 ・自社に合った等級制度の設計とは

 ・スーパー営業マンはどのように処遇するか

 ◆評価制度のポイント

 ・求める“営業努力”が正しく評価表に表れているか

 -見るべき業績指標・KPIの考え方は?/個人ORチームプレイ?/数値ORテーマ評価?

 ・営業以外の明確な数値目標を持たない職種の評価

 ◆賃金制度のポイント

 ・職種別賃金制度とするメリット・デメリット

 ・賃金は評価によって“メリハリ”つける⇒“何で”メリハリを反映させる?

 ・収益性の確保と、業績連動賞与の是非

 

配信期間 2021年08月01日(日)~2021年08月15日(日)
講師 本阪 恵美
視聴時間 約60分
参加費用 無料

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講師

本阪 恵美 | 弊社 人事戦略研究所 コンサルタント

業務に携わる中で「組織の制度作りを基軸に、密着した形で中小企業の成長を支援したい」という志を持ち、新経営サービスに入社。企業理念や、経営者の想いを尊重した人事コンサルティングを心がけている。