IT・ソフトウェア業で上手くいく人事制度のつくり方
終了しました
業種・職種特性を踏まえた自社にマッチした制度を作るには？
本セミナーでは、以下のような課題認識をもたれるIT・ソフトウェア企業向けに作りました。
①IT技術者の高齢化にどうやって対応するか？
②優秀なIT技術者をどうやって確保していくか？
③社員の生産性をどうやって高めていくか？
| 内容 |
1.IT・ソフトウェア業における人事制度の勘所
1）IT技術者のキャリアパスの見える化
2)10年先を見据えた賃金カーブの見直し
3）生産性アップ、能力アップにつながる人事評価表
2.IT技術者のキャリアパスのつくり方
◆専門職制度を上手く使うためのコツ
◆役職定年制は必要か？
◆ＩＴ技術者向けの「定年再雇用制度」のあり方
3.10年先を見据えた賃金カーブの見直し方
◆業界における賃金水準
◆社員のモチベーションアップと人件費コントロールの両立
・基本給、諸手当、賞与のつくり方のコツ
・人件費の調整弁をどこにもつか？
・非金銭的報酬も上手く使う
4.生産性アップ、能力アップにつながる人事評価表のつくり方
◆人事評価表づくりの基本
◆IT・ソフトウェア業の具体的な評価項目・基準
◆具体的なITスキルをどうやって評価していくか？
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| 配信期間 |
2021年01月01日(金) ～2021年01月15日(金) |
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| 講師 |
岸本 耕平 |
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| 視聴時間 |
約60分 |
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| 参加費用 |
無料 |
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講師
岸本 耕平 | 弊社 人事戦略研究所 シニアコンサルタント
30社以上の人事評価・賃金制度構築を経験。経験の中で培った教科書にはない独自のノウハウを多数保有。
基本を押さえつつ、各社の事情に合った仕組みづくりを行うスタンスに定評がある。
