人事制度のつくり方

人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

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人事制度を”見える化”したい企業のためのオンライン人事講座①等級・役職制度編

~「何を求めるか?」を見える化する~

◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。

 ①我社では、将来どんなキャリアが築けるのかを社員に示したい!
 ②我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい!
 ③社員の成長が、会社の成長につながる仕組みを作りたい!

内容

〇まずは、我社のキャリアパスを”見える化”する
 ①等級フレーム、コース別人事制度
  ・実在者や事業戦略を踏まえにキャリアパスを考える
  ・等級を社員の成長ステップとして機能させる方法
  ・専門職制度活用のコツ
  ・社員の勤務志向/キャリア志向も考慮に入れる
 ②等級基準書
  ・社員に求める要件を等級基準書で「見える化」する
  ・等級基準書のつくり方、使い方

〇会社は何を評価するかを”見える化”する
 ①人事評価シート
  ・まずは、我社の「評価ポリシー」を整理する
  ・具体的な評価方法を「業績」と「プロセス」の2軸から考える
  ・業績評価のつくり方、事例
  ・プロセス評価のつくり方、事例
  ・目標管理制度(MBO)の活用方法
 ②評価ルール
  ・「誰が」「いつ」評価するかをルール化する
  ・評価結果の処遇反映方針を見える化する

配信期間 2020年11月01日(日)~2020年11月30日(月)
講師 岸本 耕平
視聴時間 約90分
参加費用 無料

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講師

岸本 耕平 | 人事戦略研究所 シニアコンサルタント

30社以上の人事評価・賃金制度構築を経験。経験の中で培った教科書にはない独自のノウハウを多数保有。
基本を押さえつつ、各社の事情に合った仕組みづくりを行うスタンスに定評がある。