人事制度を”見える化”したい企業のためのオンライン人事講座①等級・役職制度編
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～「何を求めるか？」を見える化する～
◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。
①我社では、将来どんなキャリアが築けるのかを社員に示したい！
②我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい！
③社員の成長が、会社の成長につながる仕組みを作りたい！
| 内容 |
〇まずは、我社のキャリアパスを”見える化”する
①等級フレーム、コース別人事制度
・実在者や事業戦略を踏まえにキャリアパスを考える
・等級を社員の成長ステップとして機能させる方法
・専門職制度活用のコツ
・社員の勤務志向/キャリア志向も考慮に入れる
②等級基準書
・社員に求める要件を等級基準書で「見える化」する
・等級基準書のつくり方、使い方
〇会社は何を評価するかを”見える化”する
①人事評価シート
・まずは、我社の「評価ポリシー」を整理する
・具体的な評価方法を「業績」と「プロセス」の2軸から考える
・業績評価のつくり方、事例
・プロセス評価のつくり方、事例
・目標管理制度（MBO）の活用方法
②評価ルール
・「誰が」「いつ」評価するかをルール化する
・評価結果の処遇反映方針を見える化する
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| 配信期間 |
2020年11月01日(日)～2020年11月30日(月) |
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| 講師 |
岸本 耕平 |
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| 視聴時間 |
約90分 |
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| 参加費用 |
無料 |
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講師
岸本 耕平 | 人事戦略研究所 シニアコンサルタント
30社以上の人事評価・賃金制度構築を経験。経験の中で培った教科書にはない独自のノウハウを多数保有。
基本を押さえつつ、各社の事情に合った仕組みづくりを行うスタンスに定評がある。
