コロナウイルス拡大の影響により、テレワークの導入が進んでいます。
それに伴い、人事評価制度の見直しを検討される企業が増えています。
しかしながら、「テレワークを導入したから」というだけの理由で、安易に制度変更を行うことは危険です。
本セミナーでは、テレワークを導入済みあるいは導入を検討中の企業様向けに、
「テレワークの導入による制度変更の必要性の有無」「テレワーク下における評価制度のあるべき姿」「制度運用におけるコツ」をお伝えします。
| 内容 | １．「テレワークの導入」は制度変更の理由となりうるか？ ２．人事担当者が陥りがちな「テレワーク」と「評価」に関する落とし穴 ３．テレワークの導入を理由として、安易にプロセス評価をやめることの危険性 ４．今だからこそ振り返るべし！自社がプロセス評価を行ってきた理由 ５．「テレワーク下ではプロセスが把握できない」のウソとホント ６．テレワーク下でプロセスを把握するために押さえるべきポイント ７．「評価者」と「被評価者」に求められるテレワーク下でのマインド |
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| 配信期間 | 2020年10月01日(木)～2020年10月15日(木) |
| 講師 | 小田原 豪司 |
| 視聴時間 | 約40分 |
| 参加費用 | 無料 |
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