人事制度のつくり方

人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

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小売業、店舗型サービス業で成功する人事制度改革セミナー

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業界特有の課題とその解決方法について、事例を交えてお話しします

一般的に出回っている人事制度は、業界にとって使いにくいものです。

具体的には、
 ・終身雇用を前提とした人事制度は機能しない
 ・一般的な能力評価・コンピテンシー項目では仕事をイメージしづらい
 ・店長・支配人は、若くして様々な能力が求められる
 ・多店舗展開している場合、人事管理の難易度が高い
等々です。

本セミナーでは、業界特性を踏まえた人事制度づくりについて解説します。

内容

1.組織づくりと人件費

 ◆年齢構成、ポスト数を踏まえて人事施策を打つ
 ◆人件費の将来予測を行う
  :同一労働同一賃金、最低賃金、退職金などへの対応
 ◆人材ポートフォリオと人件費ミックス
  :複線型人事制度、限定社員制度の活用

2.人事評価制度

 ◆人事評価3のコツ
 ◆業績評価の考え方と事例
 ◆プロセス評価の考え方と事例

3.賃金制度

 ◆業界における賃金水準
 ◆役職手当は大きくすべきか、小さくすべきか
 ◆賞与制度と歩合給、表彰制度を組み合わせる

4.その他施策 ※ご紹介のみで詳細な解説はありません

 ◆業態別人事制度
 ◆初任給の引上げ
 ◆短時間勤務制度、短日数勤務制度
 ◆遊撃部隊の設置
 ◆兼任店長制度
 ◆本当の退職理由の把握
 ◆カムバック制度
 ◆育休制度の充実
 ◆アルバイト紹介制度
 ◆メンター制度
 ◆ヘルプラインの設置
 ◆人事部員の登用方法
 ◆自己啓発支援制度

配信期間 2020年07月06日(月)~2020年07月19日(日)
講師 森谷 克也
視聴時間 約60分
参加費用 1,000円(税込)

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講師

森谷 克也 | 人事戦略研究所 所長

企業のヒトの問題を解決すべく、現場中心でコンサルティングを展開中。
様々な業種・規模・社風の企業への支援実績があり、事例を豊富に持つ。
支援内容は人事制度策定に限らず、経営計画の策定や管理職研修の講師も務める。企業支援においては、①企業文化を大切にする、②中期的な視点を持つ、③何よりシンプルで分かりやすい、ことをモットーとしている。