人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

【はじめに】 制度改定を進める前に
　▼給与・賞与制度で実現できること
　▼制度改定の進め方と留意点

【前半】「基本」を押さえて、シンプルな仕組みを目指す
　▼Step1:自社の現状を把握する
　　・人件費は高いのか？低いのか？
　　・世間水準と比較して、給与は高いのか？低いのか？
　　・貢献に見合った賃金配分になっているか？

　▼Step2:課題を整理して、方針を立てる
　　・我が社が大切にする賃金ポリシー（方針）は？
　　・業種・職種特性を踏まえて、方針を立てる

　▼Step3:「基本」を押さえて、シンプルな仕組みを目指す
　　・基本給・昇給ルール設計の考え方
　　・諸手当設計の考え方
　　・賞与制度設計の考え方

　▼Step4:制度移行は慎重かつ丁寧に行う
　　・個別賃金シミュレーションを入念に行う
　　・制度改定に伴う「不利益変更」をどう考えるか？
　　・社員説明会の進め方とコツ

【後半】中小企業でよくある悩み・疑問を解消する ※順不同でお伝えします。
　▼初任給を見直したい！
　▼若手社員の給与を引き上げたい！
　▼年功的な“だらだら昇給”を是正したい！
　▼昇格・昇進時にドンっと昇給させたい！
　▼課長と係長の給与逆転を是正したい！
　▼業種に合った仕組みを作りたい！
　▼同一労働同一賃金の対応を進めたい！
　▼職種別の給与・賞与制度を作りたい！
　▼ベースアップは本当に必要か？
　▼昇給・賞与のメリハリってどれくらいが適正？
　▼中途採用者の給与はどうやって決めたらいい？　……等

«対象»
　経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
　[愛知会場]2020年 3月 3日（火）　13:30～17:00（受付開始　13:00）
　[大阪会場]2020年 3月 4日（水）　13:30～17:00（受付開始　13:00）

«会場»
［愛知会場］
　イオンコンパス桜通口　（JR「名古屋駅」桜通口から徒歩4分 、地図）
　愛知県名古屋市中村区名駅３丁目２５−３ 大橋ビルディング4階
　TEL：052-526-9515

［大阪会場］
　梅田スカイビル　（JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、 地図）
　大阪市北区大淀中１－１
　TEL：06-6440-3901

«参加費用»
　お一人様　3,000円（税込）