人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

１．今、人事制度を見直すべき2つの理由
　①外部環境変化に対応するための制度改定
　　・同一労働同一賃金、残業規制を見据えた制度改定
　　・採用難時代を見据えた賃金改定
　②社内の人事問題を解決するための制度改定
　～以前つくった制度が時代に合わなくなってきた～
　　・賃金テーブルや等級のしくみが現状に合わない
　　・人事評価がうまくいかない（職種別の違いを評価できない、目標管理制度がうまく回らない）
　　・昇進昇格に矛盾が多い。管理者候補の中堅社員が育たない
　　・定年延長や継続再雇用のルールが明確でない
　　・契約社員、パートアルバイトの処遇ルールを見直したい

２．人事制度改定を成功させるポイント
　①人事制度改定で解決すべきこと、教育や採用・配置で解決すべきことを整理する
　②経営理念、経営計画と連動した体系的なしくみへと整理・改定する
　③目標管理がうまく回らない原因を整理し、改定する
　　・目標管理がうまくいかないパターンと原因
　　・目標管理と人事評価、教育をどのようにうまく連動させるか
　④制度を運用する現場管理者を育てるポイント

３．「役割等級制度」をベースに、自社に合わせた人事制度をつくる
　①中小企業に役割等級制度が適している理由
　②地域限定、時間限定、職務限定等、多様な働き方を実現するための諸制度を整備する
　③職種別の「役割等級基準」、「評価基準」の作り方
　④賃金制度の設計パターンあれこれ
　⑤残業時間規制に向けた、固定残業制度の見直し事例
　⑥中小企業にも整備が求められる役職定年制度、再雇用制度
　⑦等級基準書と目標設定シートの活用手法とは

４．「職種別評価・賃金制度」の設計手順とスケジュール

５．人事制度と連動した教育体系のつくり方

６．有名企業の人事制度は参考にすべきか？

«対象»
　経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
　[大阪会場]2020年2月5日（水）　13:30～17:00（受付開始　13:00）
　[東京会場]2020年2月6日（木）　13:30～17:00（受付開始　13:00）

«会場»
　［大阪会場］
　CIVI研修センター 新大阪東（JR「新大阪」駅東口から徒歩1分、 地図）
　大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号　新大阪NLCビル5･6･7F
　TEL：06-6160-5888 

　［東京会場］
　フクラシア東京ステーション（JR「東京」駅日本橋口から徒歩1分、地図）
　東京都千代田区大手町2-6-1　朝日生命大手町ビル5F,6F
　TEL：050-5265-4805

«参加費用»
　お一人様　3,000円（税込）