これだけは押さえる！「自社オリジナル人事制度の設計ノウハウ」

愛知会場 2019年04月09日講師：飯塚　健二

終了しました

〜キーワードと事例で学ぶ15のエッセンス〜

◆人材不足・採用難、高齢化、働き方改革（同一労働同一賃金、生産性の向上等）、AI時代の到来・・・。人材を取り巻く環境は厳しさを増しています。このようななか、各企業が成長していくためには、自社オリジナルの人事制度をつくって、他社と差別化し、社員の育成と定着を促すことがいま求められています。

◆当セミナーでは、そのための考え方やノウハウについて、これから人事制度を構築・改定されようとしている、あるいはいま悩まれている企業様を対象に、15のポイントに絞って紹介します。

◆最低限押さえておくべきキーワードを、豊富な事例も交えながら解説することで、短時間で人事制度のつくり方の基本を理解することができます。

■定員３０名　　ご参加は１社２名様まで

内容

【はじめに】いま求められる人事制度とは？
　▽人事制度を見直すきっかけ
　▽人事制度を考える「STEPの原則」
　▽いま求められる人事制度とは？

【基礎編】制度構築のまえに
　①経営のための「戦略人事」とは？
　　（制度は戦略を実現する手段に過ぎない）

【構築編Ⅰ】等級制度のエッセンス
　②社員の育成と定着を促す「キャリアパス」の描き方
　③専門人材を育てる「専門職制度」は必要か？
　④「職能主義」「役割主義」「職務主義」の選び方
　⑤各社が取り組み始めた「多様な働き方」にどう対応する？

【構築編Ⅱ】評価制度のエッセンス
　⑥多くの企業が取り入れている「目標管理制度」の導入是非
　⑦本気で社員を育てるための「定性評価」とは？
　⑧公正な評価のために「評価エラー」を防ぐ2つの観点
　⑨制度の要となる「フィードバック」を徹底させる3つのポイント

【構築編Ⅲ】給与制度のエッセンス
　⑩うちにあった「基本給」の選び方（年齢給・勤続給・能力給・役割給・職務給等々）
　⑪「同一労働同一賃金」で考慮すべき諸手当とは？
　⑫「賞与」にどれくらいメリハリをつけるか？

【浸透編】人事制度を浸透させるために
　⑬「人は忘れるもの」にどう対処する？
　⑭「人は変化を恐れるもの」をどう乗り越える？
　⑮「言葉の多様性」を理解する

開催概要

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
[愛知会場]2019年4月9日（火）　13:30～16:30（受付開始　13:00）

«会場»
［愛知会場］
イオンコンパス名古屋駅前会議室　（JR「名古屋駅」新幹線口より徒歩3分、地図）
愛知県名古屋市中村区椿町18-22 ロータスビル5階
TEL：052-451-1800

«参加費用»
お一人様　3,000円（税込）

人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。