人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

Ⅰ．評価・賃金制度で失敗しないための3か条
　・その1：まずは自社の現状を見える化し、客観的に把握すべし
　・その2：「人件費コントロール」と「人材活用」を実現すべし
　・その3：スムーズな制度導入と継続的な制度運用を心がけるべし

Ⅱ．自社の現状を見える化し、客観的に把握する方法
　・簡単にできる人事分析の進め方と4つの観点
　　①適正人件費を設定する方法
　　②外部競争力と内部公平性に基づく給与の設定方法
　　③年齢構成の歪みを把握する方法
　　④社員の声を見える化する方法

Ⅲ．評価・賃金制度で「人件費をコントロール」する方法
　・社員の貢献度に応じた賃金制度をつくる
　・できる限り人件費を “変動費化” し、業績変動に対応する
　・残業代支給方法の見直し方・考え方 ・・・・等

Ⅳ．評価・賃金制度を「人材活用」につなげる方法
　・アプローチⅠ　～社員を辞めさせない～
　　①「専門職」制度を上手く活用する
　　②「ワークライフバランス」を意識した仕組みを作る
　・アプローチⅡ　～社員を育てる～
　　①人材育成につながる「人事評価表」を作る
　　②上司の育成スキルを鍛える方法

Ⅴ．スムーズな制度導入と継続的な制度運用を図る方法
　・制度導入における留意点とその対応策
　・運用力アップの３つのコツ

«対象»
経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
[大阪会場]2018年12月 4日（火）　13:30～17:00（受付開始　13:00）
[東京会場]2018年12月 6日（木）　13:30～17:00（受付開始　13:00）
[愛知会場]2018年12月11日（火）　13:30～17:00（受付開始　13:00）

«会場»
［大阪会場］
梅田スカイビル　（JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、 地図）
大阪市北区大淀中１－１
TEL：06-6440-3901

［東京会場］
フクラシア東京ステーション　（JR「東京」駅日本橋口から徒歩1分、地図）
東京都千代田区大手町2-6-1　朝日生命大手町ビル5F,6F
TEL：050-5265-4805

［愛知会場］
イオンコンパス名古屋駅前会議室　（JR「名古屋駅」新幹線口より徒歩3分 、地図）
愛知県名古屋市中村区椿町18-22 ロータスビル5階
TEL：052-451-1800

«参加費用»
お一人様　3,000円（税込）