人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。

１．まずは、我社での成長ステップを明確にする
　◆我社ではどんなキャリアが築けるかを見える化する
　◆キャリアステップごとに会社からの期待事項を明文化する
　◆成長モデルは3パターン想定しておく

２．「生涯賃金」という視点からモデル賃金を設定する
　◆「生涯賃金」という発想をもつ
　◆世間相場を把握しておく
　◆賃金水準は、「実力」と「年齢」を加味して設定する
　◆人員動態から将来人件費を見積もっておく

３．モデル賃金に合わせて、賃金制度を設計する
　◆基本給の種類と採否のポイント
　◆昇給パターンは3種類ある
　◆基本給テーブルはどこまで伸ばすべきか？
　◆諸手当を上手く活用した事例
　◆賞与は業績連動を基本としておく
　◆評価結果によるメリハリは大きければ良いというわけではない
　◆退職金制度の種類と設計パターン

４．絵に描いた餅にならないための制度導入・運用テクニック
　◆個別賃金、人件費のシミュレーションは入念に行う
　◆中途採用者の賃金決定ルールも作っておく
　◆社員への制度説明会は必ず実施する
　◆人事評価・教育制度も整備していく

«対象»
　経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
　[愛知会場]2019年 9月 3日（火）　13:30～17:00（受付開始　13:00）
　[東京会場]2019年 9月11日（水）　13:30～17:00（受付開始　13:00）
　[大阪会場]2019年 9月12日（木）　13:30～17:00（受付開始　13:00）

«会場»
［愛知会場］
　名古屋ダイヤビルディング　（JR「名古屋駅」桜通り口徒歩3分 、地図）
　愛知県名古屋市中村区名駅三丁目16番22号
　TEL：052-565-5158

［東京会場］
　フクラシア東京ステーション　（JR「東京」駅日本橋口から徒歩1分、地図）
　東京都千代田区大手町2-6-1　朝日生命大手町ビル5F,6F
　TEL：050-5265-4805

［大阪会場］
　梅田スカイビル　（JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、 地図）
　大阪市北区大淀中１－１
　TEL：06-6440-3901

«参加費用»
　お一人様　3,000円（税込）