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コラム更新 【本阪】その地域手当はなぜ存在しているか？②
人事制度コラム 【本阪】その地域手当はなぜ存在しているか？② 更新しました。
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【本阪】その地域手当はなぜ存在しているか？②
前回は、地域手当の目的について整理しました。「その地域手当はなぜ存在しているか？①」をお読みでない方は、まずはそちらをご確認ください。今回は、地域手当の運用面で注意すべき点について整理します。 ３．運用面で注意すべき点 地域手…
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コラム更新 対評価運用のコツ
人事制度コラム 絶対評価運用のコツ 更新しました。
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絶対評価運用のコツ
評語（いわゆるS・A・B・C・Dといった処遇決定に使用する最終的な評価ランク）を決定する際の考え方として、大きく分けると「相対評価」と「絶対評価」があります。今回は「絶対評価」で運用する際のポイントについて整理します。 まず、本内容における…
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コラム更新 【森中】評価制度と多様性①
人事制度コラム 【森中】評価制度と多様性① 更新しました。
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【森中】評価制度と多様性①
今回から数回に分けて、表題のタイトルについて扱っていきます。 先日、とある企業を訪問した際、次のような質問を投げかけられることがありました。 「企業内で評価制度を取り入れていくということは、評価基準というものさしでもって、社員…
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コラム更新 【森谷】人事ポリシー⑧
人事制度コラム 【森谷】人事ポリシー⑧ 更新しました。
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【森谷】人事ポリシー⑧
人材マネジメント方針について、採用、定着と代謝につては前回お話しましたので、残りについて確認してきます。 「配置」については単純で、ジョブローテーションを積極的に行うか否かの方針になります（適材適所の配置を行う、といった事はど…
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コラム更新 【本阪】その地域手当はなぜ存在しているか？①
人事制度コラム 【本阪】その地域手当はなぜ存在しているか？① 更新しました。
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【本阪】その地域手当はなぜ存在しているか？①
国内に多数拠点や店舗展開がある場合、何等かの基準に応じて地域手当を設けているという企業様もあるでしょう。しかしながら、その地域手当は本当に必要かつ有効な施策になっているのでしょうか。意外と「前からあるから…」等の理由で継続されてきている企業…
人事制度の基本的な作り方や、サンプル・ひな形・事例などをご紹介します。
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