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新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

1. 主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします。

  • 常時換気もしくは定期的な換気
    (1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
  • 受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
  • 通常より広い会場、少ない定員数での開催
  • アルコール消毒スプレーの設置
  • 弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。

  • 咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。
    状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
  • マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。
予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

弊社主催のセミナー

2021年度最新版! 評価・賃金制度 「31の悩み」 解決セミナー【中小企業版】

大阪会場 2021年09月10日 講師:小田原 豪司


~以下、3つ以上が当てはまる企業様、是非ご参加ください!~

人事制度がうまくいかないのは何故でしょうか?

書籍で学んだ、ホームページでダウンロードした、他社のものを入手して使ってみた…
何とかなると思い使い始めたものの、なぜか
「上手くいかない」「社員に受け入れられない」「最後は鉛筆をなめてしまう」「結局、使うのをやめてしまった」…

原因となる悩みを「31」個に厳選し、中小企業ですぐに使える解決方法をご紹介します。

■定員 20名 ご参加は1社2名様まで

内容

【人事制度 全般】
 Q1.人事制度って、社員数何人から必要?
 Q2.自社オリジナルの人事制度を作るには?
 Q3.できるだけシンプルに作りたい。コツってあるの?
 Q4.中小企業でジョブ型の人事制度を導入したい。どのように進めたらよい?

【人件費】
 Q5.コロナ不況も想定した人件費管理をしたい。どんな手を打てばいい?
 Q6.業績に合わせて人件費を変動させるには何が必要?

【等級制度、役職制度】
 Q7.等級ランク数って、いくつくらい必要?
 Q8.昇格させたら降格できない。見極める方法は?
 Q9.名前だけの役職者が多くいる…どうすればいい?
 Q10.役職定年が機能しない。対処法は?

【人事評価制度】
 Q11.テレワークで部下の様子が把握しにくくなった。評価制度を変えるべきか?
 Q12.成果?行動?能力?何を評価すればいいの?
 Q13.評価を教育に有効活用したい。どうすればいい?
 Q14.評価者によって点数のバラつきが大きい。解決方法は?
 Q15.評価者研修を自社でやる方法ってあるの?
 Q16.「部下にも上司を評価させてほしい」に、どう対応する?
 Q17.目標管理が上手くいかない…何かいい方法はある?
 Q18.コロナ禍の影響で目標を期中に変える必要がある。どう対応すればよい?

【給与制度】
 Q19.年功序列の給与をやめるにはジョブ型の制度にすべきか?
 Q20.役職手当、家族手当、住宅手当…どのくらいが相場?
 Q21.係長が残業すると、課長の給与を超える…どう解消する?
 Q22.働き方改革を進めたいけど給与が下がるとの不満の声…どう対応すべき?
 Q23.中途採用者の賃金をうまく決める方法は?

【賞与制度】
 Q24.賞与原資が上がり続ける!どうやって歯止めをかける?
 Q25.もっとメリハリの効いた賞与にしたい。どうすればいい?

【他】
 Q26.流行りの1on1ミーディング、どうすれば上手くいく?
 Q27.管理職になりたがらない若手社員…どうすればいい?
 Q28.非正規社員の評価・賃金制度をつくりたい。押さえるべきポイントは?
 Q29.雇用延長に係る法改正の動きがある中、企業はどう対応していけばよい?
 Q30.社員の理解を得られる人事制度導入って、どんな方法?
 Q31.コンサルタントに依頼するメリットは何?

開催概要

«対象»
 経営者、経営幹部、人事部門責任者

«日程»
 [大阪会場]
 2021年9月10日() 13:30~17:00(受付開始 13:00)

«会場»
 CIVI研修センター 新大阪東 (JR「新大阪」駅東口から徒歩1分、 地図
 大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 新大阪NLCビル5・6・7F
 TEL:06-6160-5888

«参加費用»
 お一人様 3,000円(税込)

講師

小田原 豪司 | 人事戦略研究所 シニアコンサルタント

大学で経営学全般を学ぶなか、特に中小企業の「ヒトの問題」に疑問を感じ、新経営サービスの門をたたく。
「企業の目的達成のための人事制度策定」「人事制度は活用が命」をモットーに、各社の課題を踏まえた丁寧かつ実態に則したコンサルティング支援を行っている。「現場でつかえる人事制度の策定」に定評がある。

*は必須項目です)

セミナー名 2021年度最新版! 評価・賃金制度 「31の悩み」 解決セミナー【中小企業版】
開催日時
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業種
従業員数
参加者

同行者 ※2名でのご参加の場合は下記にご入力ください。

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